華海迎八省業(yè)務(wù)發(fā)貨高峰 多措并舉保障供應(yīng)鏈高效運(yùn)轉(zhuǎn)
發(fā)布時(shí)間：2025-07-15
隨著業(yè)務(wù)版圖加速擴(kuò)張，湖北華海纖維科技股份有限公司即將迎來年度發(fā)貨高峰。在7月14日召開的經(jīng)理擴(kuò)大會會議上，董事長兼總經(jīng)理周安鄉(xiāng)要求公司聚焦市場形勢與生產(chǎn)目標(biāo)，完成庫存攻堅(jiān)及發(fā)貨高峰保障，確保供應(yīng)鏈高效穩(wěn)定運(yùn)行。
業(yè)務(wù)拓展驅(qū)動發(fā)貨量激增
據(jù)會議通報(bào)，華海公司2025年上半年新增加中標(biāo)廣東、四川兩省出版集團(tuán)招標(biāo)項(xiàng)目，業(yè)務(wù)范圍從六省擴(kuò)展至八個(gè)省。市場需求顯著增長，華海由備貨期轉(zhuǎn)入集中發(fā)貨高峰期。為應(yīng)對激增的訂單量，公司要求營銷團(tuán)隊(duì)全力推進(jìn)中標(biāo)各省出版集團(tuán)增量的爭取與社會業(yè)務(wù)的拓展，并設(shè)定8月31日將庫存降至5000噸以下目標(biāo)。
全鏈條協(xié)同保障高效履約
生產(chǎn)端提質(zhì)增效
生產(chǎn)中心推進(jìn)“質(zhì)量穩(wěn)定、達(dá)能達(dá)產(chǎn)、降本增效”三位一體創(chuàng)新制度，對八分廠彩膠紙、六分廠抄本紙實(shí)施個(gè)性化考核，確?？埉a(chǎn)銷平衡與庫存合理化。同時(shí)，依托數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果，通過5G+設(shè)備監(jiān)控、能耗管理系統(tǒng)實(shí)時(shí)優(yōu)化生產(chǎn)調(diào)度。
物流與資金雙保障
營銷部門提前謀劃調(diào)度預(yù)案，應(yīng)對8月集中發(fā)貨壓力，確保八省出版集團(tuán)訂單準(zhǔn)時(shí)交付；財(cái)務(wù)部門強(qiáng)化資金流動性管理，為供應(yīng)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)提供堅(jiān)實(shí)支撐。
員工關(guān)懷筑牢后方
黨委、工會和相關(guān)部門同步落實(shí)防暑降溫與安全保障措施，持續(xù)加強(qiáng)員工關(guān)懷，保障團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。董事長周安鄉(xiāng)強(qiáng)調(diào)：“管理人員需踐行務(wù)實(shí)創(chuàng)新精神，在強(qiáng)化執(zhí)行力的同時(shí)關(guān)愛職工，凝聚全員合力完成任務(wù)。”
考核激勵(lì)驅(qū)動目標(biāo)達(dá)成
公司建立專項(xiàng)考核機(jī)制，將銷售與發(fā)貨任務(wù)納入人力資源績效考核：對達(dá)標(biāo)團(tuán)隊(duì)給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)；未達(dá)標(biāo)者按銷售責(zé)任制追責(zé)，并提請職級下調(diào)或處分。“全體華海人將以飽滿熱情迎接高峰挑戰(zhàn)，為高質(zhì)量發(fā)展再創(chuàng)佳績！”
隨著華海在八個(gè)省的出版印刷用紙業(yè)務(wù)的全面落地，華海正以創(chuàng)新管理與技術(shù)賦能，書寫造紙行業(yè)高效履約新范本。
